Компания "Персонал - Технологии" предлагает тренинг для продакт-менеджеров: "Как подготовить и провести тренинг по продукту".
Данный тренинг предназначен для продакт-менеджеров, маркетинг-менеджеров, технического персонала, а также для специалистов, занимающихся обучением в области знаний продуктов и услуг компании.
Программа тренинга для продакт-менеджеров: "Как подготовить и провести тренинг по продукту":
- Обучение знанию продуктов и услуг компании - важная составляющая системы обучения персонала.
- Цели и задачи проведения обучения. Виды обучения.
- Диагностика целостности восприятия менеджментом и сотрудниками продукта (бренда) компании.
- Диагностика уровня знаний продукта (используемые инструменты). Определение потребности в обучении.
- Подготовка и методика использования специализированных тестов на знание продукта (наполнение, частота использования, категории участников, форма проведения).
- Взаимосвязь продакт-тренингов с другими направлениями обучения персонала.
- Требования к личности и профессиональным качествам продакт-тренера.
- Презентационные навыки тренера по продукту.
- Планирование системы обучения по продукту (периодичность, продолжительность, качественный и количественный состав групп, место, оборудование).
- Подготовка тренинга: цели, структура, соотношение теории и практических заданий, тайминг, необходимое оборудование.
- Методы активизации участников в процессе обучения.
- Умение работать с аудиторией: удержание внимания, сохранение динамики, взаимодействие с трудными участниками. Особенности обучения больших групп.
- Правила демонстрации продукта. Вовлечение обучаемых в процесс демонстрации.
- Составляющие информации о продукте. Требования к языку и стилю изложения.
- Подготовка методических раздаточных материалов. Виды. Требования к ним.
- Заключительный контроль знаний.
- Контроль эффективности обучения.
- Особенности дистанционного обучения и контроля знаний продукта.
С целью повышения эффективности восприятия информации в тренинге используются интерактивные методы работы (ролевые и деловые игры, видеозапись, дискуссии, техника модерации, кейс-стади, тестирование, презентации и др.).
Продолжительность тренинга составляет 3 дня (24 часа).
Данную программу проводит команда тренеров-консультантов:
- Александра Сирош, бизнес-тренер тренинговой компании Персонал-Технологии, опыт тренинговой деятельности с 1994 года.
- Квашук Владимир - руководитель внешней службы представительства компании "Ипсен Фарма", тренер-консультант с 9-ти летним опытом работы продакт-менеджером в трех представительствах иностранных компаний-производителей.
Стоимость участия в тренинге для продакт-менеджеров 3 500 гривен.
В стоимость тренинга входит:
- проведение учебной программы;
- учебное пособие;
- сертификат об участии в тренинге;
- техническое обеспечение тренинга;
- индивидуальные консультации участников в рамках тренинга;
- организация обедов и кофе-пауз.
Каждый участник тренинга получает сертификат и учебное пособие, материалы которого можно использовать в дальнейшей деятельности, а также для обучения персонала.
